Tugas Metpen

TUGAS
MANAJEMEN PROYEK
(Dosen : VIKTOR HANDRIANUS.P., ST., MT)


MANAJEMEN PROYEK PEMBUKAAN WARNET RAJAWALI GRAND
DI PALANGKARAYA

Oleh :
BATU KRISNA PATY
DBC 106 052
ALTO AUGUSTIN
DBC 106 057
TONI SEPTIA
DBC 106 068




JURUSAN/PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS PALANGKA RAYA
2009


MANAJEMEN PROYEK PEMBUKAAN WARNET RAJAWALI GRAND
DI PALANGKARAYA

Internet adalah jaringan komputer yang terhubung secara internasional dan tersebar di seluruh dunia. Internet memiliki fungsi sebagai media komunikasi, Media pertukaran data, Media untuk mencari informasi atau data, dan memberi kemudahan bertransaksi dan berbisnis.
Seperti yang dijelaskan diatas, begitu pentingnya internet untuk masyarakat, namun kemapuan untuk mengakses internet tidak semua lapisan masyarakat bisa merasakannya. Karena disamping tidak semua masyarakat memiliki kemampuan untuk mengoperasikan komputer juga biaya untuk layanan internet yang terbilang mahal. Sehingga terbentuklah usaha yang beranama Warung Internet (Warnet). Warung Internet menyediakan jasa akses internet dengan biaya murah. Dimana pelanggan akan menyewa jasa tersebut dengan biaya yang akan diabayarkan adalah per jamnya dan dengan akses yang bebas.


Table 3-3. Business Case
1.0 Introduction/Background
Secara umum warnet yang akan di buat ini bertujuan untuk :
- memudahkan masyarakat umum untuk dapat menikmati layanan internet
- membuka lapangan pekerjaan baru bagi masyarakat di sekitar warnet
- Sarana untuk untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia dalam bidang komputer khususnya.
2.0 Business Objective
Strategi bisnis dari warnet ini yaitu lokasinya yang berada pada Jl.Rajawali daerah padat penduduk, selain itu keberadaan warnet di sini sangat di perlukan karena berdekatan dengan sekolah dan perguruan tinggi seperti SMPN 3 jekan raya, MTSN Model 2, Universitas PGRI sebagai sarana pendidikan, pencarian informasi.
3.0 Current Situation And Problem/Opportunity Statement
Pada saat ini masyarakat memerlukan fasilitas internet untuk melakukan pencarian informasi, akan tetapi sarana penyedia layanan internet tersebut lokasinya masih berada jauh dari pemukiman penduduk yang membutuhkan layanan internet. Dengan adanya warnet ini masyarakat dapat menikmati layanan internet yang murah dan dekat dengan rumahnya.
4.0 Critical Assumption And Constraints
Dengan adanya warnet ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan informasi bagi masyarakat khususnya yang bertempat tinggal di sekitar warnet ini. Untuk itu diharapkan warnet ini dapat di gunakan semaksimal mungkin.
5.0 Analysis Of Options And Reccomendation
Kemungkinan pendekatan penyelesaian permasalahan, yaitu :
1. Implementasi konektivitas jaringan warnet lain yang sudah ada.
2. Membuat konektivitas baru dengan provider Internet.
Sesuai dengan hasil diskusi dengan stakeholders, kemungkinan ke 2 dirasakan adalah pilihan pendekatan yang terbaik.
6.0 Preliminary Project Requirements
Hal-hal yang berhubungan dengan proyek pembangunan infrastruktur ini adalah :
1. Pengadaan hardware
Pengadaan hardware pada warnet seperti komputer Box billing, kursi, meja, dan property warnet lainnya
2. Instalasi Jaringan Internet
Meliputi pengadaan hardware untuk kebutuhan jaringan dan instalasi fisik unit-unit dalam kegiatan Internet. Seperti router,hub dan kabel, dan lainnya
3. Instalasi software
Meliputi pembelian software sesuai dengan yang dibutuhkan dan instalasi perangkat lunak pada hardware untuk hubungan langsung dengan kebutuhan pengguna seperti web browser, anti virus dan lain-lain.
4. Hal-hal lain yang kira-kira diperlukan oleh pengguna warnet misalnya Web Cam, Earphone, dll.
7.0 Budget Estimate And Financial Analysis
Perkiraan awal ini berdasar dari jadwal kerja 8 jam sehari (Senin - Jum’at) mulai Pukul 09:00 - 17:00 (Istirahat Pukul 11:30 - 13:00) dan hari Sabtu Pukul 09:00 - 12:00 dengan rencana deadline proyek selama ± 63hari.

Perincian Perkiraan Biaya :
■ Perkiraan Biaya Pengadaan Hardware :
• Ruang Warnet
Kapasitas 20 komputer client/workstation, 1 komputer kasir.
Dengan spesifikasi sebagai berikut (dengan asumsi minimal setara) :

Komputer Client/Workstation
Processor : INTEL DUAL CORE 1.83 GHZ
Motherboard : Asus P5GC-MX/133
Memory (RAM) : V-Gen 1 Gb PC 6400
Monitor : LCD LG 15”
Case : SIMBADA X 806
HDD : 80 GB Hitachi 7200 RPM
VGA : On Board
Soundcard : On Board
Lan Card : On Board
Stabilizer : Bonic Electric
Keyboard + Mouse
Total : @ Rp. 3.500.000,00 Komputer Kasir
Processor : INTEL Core 2 Duo E4600 2.4GHz
Motherboard : GIGABYTE GA EP45-DQ6
Memory (RAM) : V-Gen 2 Gb PC 6400
Monitor : LCD LG 15”
Case : THERMALTEX
DVDrom : SONY DVD/CD RW DRU-V200A
FDD : 1.44 MB SONY
HDD : 250 GB Hitachi 7200 RPM
VGA : Gigabyte GVRX24P512H-B
Soundcard : On Board
Lan Card : On Board
Stabilizer : PROLINK 1000
Keyboard + Mouse
Total : Rp. 4.500.000,00
Lain-lain
Webcam : @ Rp. 500.000,00
Headset Multimedia : @ Rp. 30.000,00
Printer : Rp. 500.000,00
Scanner : Rp. 500.000,00
Speaker : Rp. 500.000,00
Total : Rp. 8.000.000,00
Total Biaya = Rp. 82.500.000,00
■ Perkiraan Biaya peralatan Box Billing dan Instalasi Fisik Jaringan Local Area Network (LAN) :
Meliputi pengadaan hardware untuk kebutuhan jaringan dan istalasi fisik unit-unit dalam Warnet
Dengan spesifikasi sebagai berikut :
Peripheral
Hub - Switch
Modem
Router
Cable
Instalasi Fisik Jaringan
Lain-lain
Total : Rp. 10.000.000

■ Perkiraan Biaya Instalasi Software :
Meliputi pembelian software sesuai dengan yang dibutuhkan dan instalasi perangkat lunak pada hardware untuk hubungan langsung dengan kebutuhan pengguna.
Dengan spesifikasi sebagai berikut :
Software dan Instalasi
Software Lisensi Sistem Operasi
Billing warnet
Software-software lain
Instalasi Software pada masing-masing unit komputer
Total : Rp. 5.000.000,00

■ Perkiraan Pengadaan Warnet :
Meliputi instalasi pada frame konektivitas antara unit-unit bisnis dalam lingkup Internet Center dan unit-unit bisnis lainnya.
Dengan spesifikasi sebagai berikut :
Software dan Instalasi
Instalasi Jaringan
Total : Rp. 1.500.000,00

Rekap Total Perkiraan biaya :
a. Staff
Senior Staff
• Project Manager 1 orang Rp. 15.000.000,00 per bulan Rp. 90.000.000,00
Middle Staff
• Manager Finance 1 orang Rp. 10.000.000,00 per bulan Rp. 60.000.000,00
• Manager IT 1 orang Rp. 10.000.000,00 per bulan Rp. 60.000.000,00
• Manager Teknik 1 orang Rp. 10.000.000,00 per bulan Rp. 60.000.000,00
Junior Staff
• Team Member Finance 2 orang @ Rp. 7.000.000,00 per bulan Rp. 84.000.000,00
• Team Member IT 2 orang @ Rp. 7.000.000,00 per bulan Rp. 84.000.000,00
• Team Member Teknik 2 orang @ Rp. 7.000.000,00 per bulan Rp. 84.000.000,00
Total : Rp. 522.000.000,00
b. Purchasing
• Pengadaan Hardware Rp. 314.000.000,00
• Instalasi Fisik LAN Rp. 10.000.000,00
• Instalasi Software Rp. 300.000.000,00
• Instalasi Jaringan Rp. 150.000.000,00
Total : Rp. 774.000.000,00
c. Lain-lain
• Promosi Rp. 35.000.000,00
• Maintenance Rp. 45.000.000,00
• Lain-lain Rp. 20.000.000,00
Total : Rp. 100.000.000,00

Total Biaya : Rp. 1.426.000.000,00

8.0 Schedule Estimate
Pembangunan jaringan infrastruktur pada proyek ini direncanakan selama ± 63 hari, dengan adanya fleksibilitas pada jadwal dan asumsi nilai sustainability proyek bagi organisasi yang panjang.
9.0 Potential Risks
Terdapat beberapa resiko di dalam proyek ini. Resiko yang utama adalah ketersediaan dan keterlambatan pengiriman barang, faktor kesulitan pemasangan instalasi Listrik dan Jaringan Internet Pada bangunan dan human factor. Dari sisi teknis adalah keberhasilan integrasi ke dalam jaringan yang sudah tersedia. Resiko utama dari segi bisnis adalah investasi biaya dan waktu tanpa mengetahui keuntungan sebenarnya dari proyek ini.
10.0 Exhibits
Analisis finansial untuk Manajemen Proyek pada proyek pembukaan warnet rajawali grand
di palangkaraya di perkirakan pengembalian investasi selama ± 5 tahun.



Table 3-4. Project Charter
Project Title : Manajemen Proyek Pembukaan Warnet Rajawali Grand di Palangkaraya
Project Start Date : April 13, 2009
Project Finish Date : Juni 29, 2009
Budget Information : Organisasi mengalokasikan Rp. 100.000.000,00 untuk proyek ini.
Alokasi biaya terbesar terletak pada pengadaan hardware secara keseluruhan.
Project Manager : Toni Septia, 085252865811, toniseptia18@yahoo.com
Project Objectives : Manajemen Proyek Pembukaan Warnet Rajawali Grand di Palangkaraya ini bertujuan untuk menyediakan jasa layanan internet bagi masyarakat dengan harga yang terjangkau. Dengan adanya warnet ini masyarakat dapat menikmati layanan internet yang murah dan dekat dengan rumahnya.
Approach :
► Review internal infrastruktur hardware dan jaringan yang sudah tersedia pada unit-unit kegiatan yang lain.
► Mencari pendekatan terbaik dalam instalasi hardware dan jaringan sesuai dengan keadaan sekarang terutama pada struktur bangunan.
► Pembangunan instalasi jaringan dengan melalui pendekatan iterative, untuk mendapatkan feedback dari pengguna Warnet secara berkesinambungan.
► Mencari pendekatan untuk mengukur nilai dari proyek dalam konteks biaya yang rendah selama proyek berlangsung dan setelah proyek selesai.
Roles And Responsibilities :
NAME ROLE POSITION CONTACT INFORMATION
Toni Septia Project Manager General Manager Toniseptia18@yahoo.com
Alto Augustin Manager Finance Finance Manager altoGetAmped@yahoo.com
Bayu Krisna Paty Manager IT IT Manager Narutomatic_2006.com
Viktor H.P Manager Teknik Technical Manager





Table 3-5. Planning Processes and Outputs
Berhubungan dengan batasan proyek yang relatif tidak terlalu besar, dokumen-dokumen perencanaan dapat dijabarkan sebagai berikut :
■ Team Contract (Detail pada Tabel 3.6)
■ Project Scope Statement (Detail pada Tabel 3.7)
■ Project Cost Management (Detail pada Tabel 3.3 sub detail Budget Estimate And Financial Analysis)
■ A Work Breakdown Structure - WBS (Detail pada Tabel 3.8)
■ Gantt Chart (Detail pada lampiran)
■ Network Diagram (Detail pada lampiran)
■ A Project Execution (Detail pada Tabel 3.9)
Table 3-6. Team Contract
Code of Conduct :
Sebagai sebuah tim proyek, hal-hal yang sebaiknya dilakukan :
■ Bekerjasama dalam tim secara proaktif, mengantisipasi masalah-masalah potensial dan kemungkinan upaya pencegahan.
■ Memberikan informasi yang selalu terbuka bagi seluruh anggota tim.
■ Fokus untuk memberikan apa yang terbaik bagi keberhasilan proyek.
Participation :
■ Jujur dan terbuka dalam segala kegiatan proyek.
■ Saling mendorong satu sama lain dalam perbedaan yang ada.
■ Memberikan partisipasi yang terbuka dan adil dalam suatu kesempatan yang ada.
■ Kesediaan dalam membuka diri terhadap adanya perubahan dan ide-ide yang baru.
■ Diskusi sesuai dengan permasalahan yang ada pada satu waktu.
■ Project Manager sebaiknya mengetahui segala sesuatu yang berhubungan dengan anggotanya.
Communication :
■ Menggunakan secara maksimal fasilitas-fasilitas yang tersedia dalam hal media komunikasi antar anggota tim. (Meeting, telepon, sms, email, dsb).
■ Mempresentasikan ide-ide secara jelas dan padat.
■ Melakukan diskusi yang terarah dan sistematis.
■ Sebaiknya mempunyai koordinator yang memfasilitasi komunikasi dalam tim.
Problem Solving :
■ Mendorong semua anggota tim untuk aktif berpartisipasi dalam pencarian penyelesaian masalah.
■ Selalu memberikan kritik yang membangun dan fokus pada solusi penyelesaian masalah, dan bukan sebaliknya.
Meeting Guidelines :
■ Perencanaan pertemuan pada hari Senin Minggu Pertama dan hari Sabtu Minggu Ketiga pada setiap bulannya untuk memperlancar komunikasi.
■ Mengadakan pertemuan-pertemuan yang sekiranya dianggap perlu.
■ Membuat agenda dokumentasi untuk semua anggota tim termasuk sponsor dan client advisor.





Table 3-7. Scope Statement
Project Title : Manajemen Proyek Pembangunan WARNET Rajawali Grand di Palangaraya
Date : 12 April 2009
Prepared By : Toni Septia, Project Manager, +6285252865811, Toni_Septia@yahoo.com
Project Justification : Alto augustin, Sponsor berharap proyek ini untuk dapat membantu merealisasi tujuan dalam menunjang kegiatan-kegiatan pengembangan Teknologi Informasi.
Perkiraan awal biaya proyek ini adalah ± Rp. 100.000.000,00 dengan sudah mencakup biaya untuk kejadian tidak terduga. Diharapkan proyek ini dapat mengembalikan nilai investasi selama ± 2 tahun.
Product Characteristics and Requirements :
1. Pengadaan hardware
Meliputi Kapasitas 20 komputer client/workstation dan 1 komputer server/kasir.
2. Instalasi Fisik Jaringan Local Area Network (LAN)
Meliputi pengadaan hardware untuk kebutuhan jaringan dan instalasi fisik unit-unit dalam kegiatan Internet.
3. Instalasi Software
Meliputi pembelian software sesuai dengan yang dibutuhkan dan instalasi perangkat lunak pada hardware untuk hubungan langsung dengan kebutuhan pengguna.
4. Usaha Warnet direncanakan beroperasi setiap hari mulai Pukul. 07:00 – 24:00
Summary of Project Deliverables
Project Management Related Deliverables :
Dalam studi proyek manajemen ini bentuk-bentuk deliverables yang sekiranya relevan adalah Business Case, Project Charter, Kickoff Meeting Form, Team Contract, Scope Statement, Work Breakdown Structure (WBS), Schedule dalam bentuk Gantt Chart, Milestone Report, Cost Baseline, Weekly Status Reports, Final Project Presentation, Client Acceptance Form dan Final Project Report.
Project Success Criteria :
Tujuan utama adalah menyelesaikan proyek ini dalam waktu tiga bulan dengan biaya tidak lebih dari yang sudah direncanakan sebelumnya yaitu Rp. 100.000.000,00.
Pihak sponsor, Alto Augustin menekankan bahwa dalam kurun waktu ± 10 tahun setelah proyek ini diharapakan sudah dapat dirasakan kembali nilai balik investasi. Untuk memenuhi kriteria sukses dalam hal finansial ini tentunya dibutuhkan banyak pemasukan biaya dari pengguna atau konsumen, yang bisa dibantu dengan promosi dan publikasi.
Apabila proyek tidak terlalu terlambat dan biaya membengkak masih dalam taraf yang wajar masih bisa dikatakan proyek ini sukses jika pengembalian investasinya cukup bagus dan mampu mempromosikan citra organisasi secara baik.
Work Breakdown Structure :
1.0. Initiating
1.1. Menentukan Manajer Proyek
1.2. Menentukan Stakeholder
1.3. Menentukan Kasus Bisnis
1.4. Menentukan Project Charter
2.0. Planning
2.1. Pertemuan Awal Proyek
2.2. Menyiapkan Anggaran
2.2.1. Dana Pembayaran Listrik + Internet
2.2.2. Dana Pengadaan unit Komputer
2.2.3. Dana Untuk Gaji Pegawai
2.2.4Dana Pembelian Ruko
2.3. Membuat Perjanjian Kontrak
2.4. Penentuan Tarif Warnet
2.5. Pencarian Pegawai
2.6. Pembuatan Surat Izin Usaha
2.7. Mengidentifikasi, Mendiskusi dan Memprioritas Resiko
3.0. Executing
3.1. Pembelian Ruko
3.2. Pembelian dan Pemasangan Perlengkapan
3.3. Pemasangan dan Instalasi Internet
3.4. Instalasi Software
3.5. Testing Jaringan
3.6. Promosi
3.7. Perhitungan Keuntungan Proyek
4.0. Controlling
4.1. Laporan Status
5.0. Closing
5.1. Pembuatan Laporan Akhir Proyek
5.2. Pembuatan Presentasi Akhir Proyek
5.3. Lessons learned

Table 3-9. Executing Processes and Outputs
Pada Manajemen Proyek Pembangunan WARNET Rajawali Grand ini secara keseluruhan project manager dan masing-masing anggota tim mampu memperlihatkan kerjasama dan komunikasi yang baik dan solid untuk mendapatkan hasil maksimal sesuai dengan yang diharapkan.
Pada proses eksekusi ini terdapat beberapa perubahan dalam perencanaan management terutama dalam pengadaan hardware karena keterbatasan ketersediaan barang di pasar, tetapi tidak terlalu berakibat banyak, karena masih dapat diganti dengan spesifikasi yang setara dengan kebutuhan yang direncanakan. Dan terdapat beberapa perubahan pada team contract seperti perubahan contact information anggota tim.








Table 3-10. Milestone Report (01/05/07)
MILESTONE DATE STATUS RESPONSIBLE ISSUES/COMMENTS
Initiating
Menentukan Manajen Proyek 01/03/07 Completed Toni Septia
Menentukan Stakeholder 05/03/07 Completed Alto Augustin
Menentukan Kasus Bisnis 09/03/07 Completed Viktor
Menentukan Projek Charter Alto Augustin
Planning
Pertemuan awal Proyek 12/03/07 Completed Semua
Menyiapkan Anggaran 12/03/07 Completed Alto Augustin
Membuat Perjanjian Kontrak 19/03/07 Completed Toni Septia
Penentuan Tarif Warnet 22/03/07 Completed Bayu Krisnapati
Pencarian Pegawai 27/03/07 Completed Semua
Pembuatan Surat Izin Usaha 09/04/07 Completed Viktor
Mengidentifikasikan, mendiskusikan, dan memprioritas resiko usaha Semua
Executing
Pembelian Ruko 12/04/07 Alto Augustin
Pembelian dan Pemasangan Perlengkapan Warnet 28/05/07 Bayu Krisnapati
Pemasangan dan Instalasi Warnet 11/06/07 Bayu Krisnapati
Instalasi Software 20/07/07 Bayu Krisnapati
Tseting Jaringan 27/07/07 Bayu Krisnapati
Promosi 04/08/07 Viktor
Perhitungan Keuntungan Proyek 07/08/07 Viktor
Monitoring And Controlling
Laporan Status Setiap hari Senin Semua
Closing
Menyiapkan Laporan Proyek Akhir 01/09/07 Bayu krisnapati
Menyiapkan Presentasi Akhir Proyek 01/09/07 Bayu Krisnapati
Lesson Learned 02/09/07 Semua


Table 3-11. Monitoring And Controlling Processes and Outputs
Pada studi Manajemen Proyek ini terdapat beberapa perubahan pada rencana manajemen proyek yang ada untuk penyesuaian dengan Project Scope, Jadwal dan Biaya. Project Manager dan anggota tim mengambil langkah-langkah yang memang sekiranya diperlukan.
Seperti pengadaan barang yang tidak menentu biayanya.
Work Completed This Week :
• Pembelian Ruko
• Pemasangan/perakitan pada masing-masing unit komputer di Warung Internet
• Pemasangan kabel jaringan pada masing-masing unit komputer di Warung Internet
• Instalasi kabel jaringan pada tiap unit
• Instalasi software pendukung
Work To Complete Next Week :
• Kelanjutan proses instalasi kabel jaringan dan pengujian cobaan jaringan
What’s Going Well And Why :
Perakitan dan instalasi untuk setiap unit komputer dapat berjalan dengan lancar dikarenakan adanya teknisi pada bagian perakitan dan penginstalan komputer
What’s Not Going Well And Why :
Terdapat beberapa hardware seperti kabel dan konektor yang cacat produksi sehingga harus diganti dengan yang baru dan memerlukan instalasi ulang. Selain itu, pencarian ruko juga memerlukan lokasi yang strategis.
Suggestions/Issues :
• Berkomunikasi dengan penjual hardware, agar barang yang rusak/cacat dapat segera diganti
• Berkomunikasi dengan para kontraktor yang membuat ruko agar dapat menemukan informasi tentang lokasi yang strategis/sering dilalui banyak orang.
Project Changes :
Proyek masih dapat dijalankan sesuai jadwal yang ditentukan, sehingga tidak perlu diadakan perubahan.





Table 3-13. Closing Processes and Output
Project Manager dan anggota tim yang lainnya mempersiapkan laporan final, presentasi final, contract dan laporan lessons learned sebagai output pada proses penutupan proyek.

Table 3-14. Lessons Learned Report
Project Title : Manajemen Proyek Pembukaan Warnet Rajawali Grand Di Palangka Raya
Project Sponsor : -
Project Manager : Toni Septia
Project Dates : April 13, 2009 – June 29, 2009
Final Budget : Rp. 100.000.000,00
1. Did the project meet scope, time, and cost goals?
Proyek berjalan baik sesuai dengan proses management yang telah direncanakan sebelumnya.
2. What were the success criteria listed in the project scope statement?
Project success criteria di dalam project scope statement adalah :
“Tujuan utama adalah menyelesaikan proyek ini dalam waktu 3 bulan dengan biaya tidak lebih dari yang sudah direncanakan sebelumnya. Untuk mencapai kriteria sukses dalam hal finansial ini tentunya dibutuhkan banyak pemasukan biaya dari para pengguna jasa warnet.
Proyek ini boleh dikatakan sukses jika pengembalian investasinya cukup bagus dan mampu mempromosikan citra organisasi secara baik kepada masyarakat umum.”
3. Reflect on whatever or not you met the project success criteria.
Langkah selanjutnya adalah pengkonsentrasian pada pengembalian modal. Kepuasaan pengguna atau konsumen dapat terasa secara langsung dengan semakin banyaknya pengunjung yang datang.
4. In terms of managing the project, what were the main lessons your team learned from this project?
The main lessons we learned include the following :
■ Organisasi dan project sponsor yang benar-benar support dan terbuka sangat mendukung dalam Keberhasilan suatu proyek tergantung dari penanganan proyek yang dilakukan oleh team dalam menciptakan proyek yang berkualitas.
■ Diperlukan perencanaan yang matang, agar menghindari/mengurangi berbagai kesalahan yang akan timbul Teamwork yang solid sangat penting. Keterbukaan dan komunikasi yang lancar dalam satu tim memegang peranan penting, sehingga menjadi lebih mudah dalam membuat dan mengikuti team contract.
■ Kerjasama antar team jua sangat menentukan keberhasilan proyek, sehingga setiap team diharapkan dapat berpartisipasi untuk berperan aktif pada bidangnya dalam pelaksanaan proyek tersebut.





Proyek Pembukaan Warnet Rajawali Grand
Di Palangka Raya


Meeting Objective : Kickoff Meeting (16/04/09)

Agenda :
• Penyiapan anggaran
• Pembuatan perjanjian kontrak
• Penentuan tarif warnet
• Perencanaan & pencarian pegawai
• Pembuatan surat izin usaha

Action Item Assigned To Due Date
Penyiapan anggaran Alto Augustin 17/04/09
Pembuatan Perjanjian kontrak Toni Septia 21/04/09
Penentuan tarif warnet Bayu 22/04/09
Prencanaan & pencarian pegawai Seluruh anggota tim 23/04/09
Pembuatan surat izin usaha Viktor 02/05/09

Date and time of next meeting : 02/04/07










Client Acceptance/Project Completion Form


Project Name : Pembukaan warnet Rajawali Grand di Palangka Raya
Project Manager : Toni Septia

I (We), the undersigned, acknowledge and accept delivery of the work completed for this project on behalf of our organization. My (Our) signature(s) attest to my (our) agreement that this project has been completed. No further work should be done on this project.

Name Title Signature Date
Bayu - Bayukrisnapaty 02/07/09




1. Was this project completed to your satisfaction? Yes No

2. Please provide the main reasons for your satisfaction or dissatisfaction with this project.
Proyek dapat dilaksanakan sesuai dengan jadwal dan dengan sebagaimana mestinya.


3. Please provide suggestions on how our organization could improve its project delivery capability in the future.
Pembayarannya diharapkan dapat dipermurah, selain itu perlunya fasilitas pendukung contohnya toilet, soft-drink, dll.





Thank you for your inputs.
REFERENSI


Purbo, O. W., 2001, Buku Pintar Internet Teknologi Warung Internet, Cetakan Kelima, PT. Elex Media Komputindo, Jakarta
www.google.co.id
www.yahoo.co.id